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Bootcamp

Gestão do Futuro

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INOVE NO MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS, USANDO MÉTODOS ÁGEIS E DESENVOLVENDO HABILIDADES DO FUTURO!

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Objetivo do Curso

Você sairá do treinamento com um plano de ação desenhado para implementação de uma nova rotina para gestão de pessoas com uso de métodos ágeis e tecnologias no apoio para tomada de decisão, resolução de conflitos, feedback contínuo e desenvolvimento de habilidades do futuro nas pessoas.

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Desenvolva as habilidades do futuro e construa cultura de inovação

A transformação digital da sua empresa começa na inovação das rotinas de gestão de pessoas direcionadas pela nova estratégia, objetivos, processos e tecnologias com metodologia.

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Vamos falar de conteúdo!

Defina Metas e OKRs (Objective and Key Results)

  • Traçar metas baseadas em planejamento estratégico
  • Usar modelo de OKRs Estratégico, Tático e Operacional para definição de objetivos de longo, médio e curto prazos
  • Desdobrar os objetivos e indicadores para a equipe
  • Planejar o monitoramento dos indicadores através de momentos one-to-one de gestão





Desenvolva Competências Necessárias no Time

  • Mapeamento das competências necessárias para atingir os novos resultados desejados
  • Identificação das competências ainda não disponíveis no time atual
  • Tomada de decisão para desenvolvimento de competências nas pessoas internas ou terceirização com externos
  • Identificação das habilidades do futuro no desenvolvimento das pessoas


Defina Responsáveis e Recursos

  • Mapeamento das pessoas e recursos necessários
  • Matching com as pessoas e recursos disponíveis
  • Conexão das tarefas entre as áreas e identificação de oportunidades de inovação e recursos externos









Delegue, Organize e Defina o Ritmo e a Mensure a Produtividade

  • Aplicação de Métodos Ágeis para aumento da produtividade
  • SCRUM para gestão de times, recursos e rotinas de entregáveis
  • GTD para gestão de planejamento e agenda de atividades pessoais x profissionais
  • Tecnologias disponíveis para gestão de tarefas, projetos e processos
  • GTD (Getting Things Done) GAME – A arte de fazer acontecer





Acompanhe, Apoie na Tomada de Decisão, Resolução de Conflitos e Remoção de Obstáculos

  • Modelos de Tomada de Decisão nas Organizações
  • O papel da Inteligência Emocional nas tomadas de decisão e resolução de conflitos
  • PROACT: Mindset para tomadas de decisão rápidas com mitigação de riscos
  • Negociação e Resolução de Conflitos
  • Método PACTO para resolver conflitos entre pessoas e áreas
  • Integração de PROACT e PACTO nas rotinas de SCRUM e GTD


Avalie Resultados e Forneça Feedback Contínuo

  • Mapeamento das pessoas e recursos necessários
  • Matching com as pessoas e recursos disponíveis
  • Conexão das tarefas entre as áreas e identificação de oportunidades de inovação e recursos externos










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